Ofte utgjør ledere egenskapene til sine underordnede, men det er også tilfeller der du må skrive en beskrivelse av sjefen din. Hvordan er det samlet? Hvilke gjenstander skal den inneholde? Hvordan skrive en objektiv beskrivelse av lederen slik at du senere ikke ødelegger forholdet til ham?
Bruksanvisning
Trinn 1
Så karakteristikken er et offisielt dokument, som bekreftes av en signatur og forsegling. Karakteristikken kan presenteres for ulike myndigheter, derfor er det veldig viktig å tegne den riktig. Karakteristikken begynner med titteldelen. Først angir du navnet på dokumentet (Egenskaper), og spesifiserer deretter hvem nøyaktig denne karakteristikken ble samlet for. For eksempel KARAKTERISTISK
for leder for Human Resources Department of CJSC Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich Hoveddelen er tegnet i sentrum, og det er nødvendig å indikere posisjonen, navnet på organisasjonen og det fulle navnet på personen som karakteristikken er skrevet for.
Steg 2
Den neste delen av lederens egenskaper bør omfatte hans personlige data. Det er nødvendig å indikere etternavn, navn, patronym, fødselsdato for sjefen. I tillegg er det verdt å indikere fra hvilken tid han har vært i sin nåværende stilling i organisasjonen. Etter personopplysningene kommer den viktigste og omfangsrike delen av karakteristikken - vurderingen av lederens arbeidsaktivitet. I denne delen bør du gi en beskrivelse av sjefens arbeidsaktivitet, og denne vurderingen skal være så objektiv og korrekt som mulig. Du kan liste hvilke prosjekter som ble utført under ledelse av denne personen, hvilke positive endringer som har skjedd i organisasjonen under hans ledelse.
Trinn 3
Den neste delen av egenskapene til en leder inkluderer en vurdering av hans forretningsmessige og personlige egenskaper. Forretningsegenskapene til en leder manifesteres i hans kompetanse, profesjonalitet og erfaring. Du kan gi en vurdering av hvordan sjefen din takler hans lederfunksjoner, hvordan han planlegger arbeidet til teamet og overvåker ansatte. Personlige egenskaper inkluderer hans psykologiske egenskaper, sosialitet, toleranse, evnen til å finne et felles språk med underordnede, og så videre.
Trinn 4
På slutten av karakteriseringen er det nødvendig å oppsummere - tror du at sjefen din har alle de nødvendige egenskapene til en leder? Hvordan forholder andre underordnede seg til hans aktiviteter? Husk at støtende uttrykk og subjektive vurderinger som ikke støttes av fakta, ikke er tillatt i attesten. Etter å ha fullført beskrivelsen, ikke glem å oppgi etternavn, initialer og posisjon i denne organisasjonen. Navnet er signert og stemplet (om nødvendig). Vanligvis er karakteristikkene tegnet i to eksemplarer - ett eksemplar blir servert som beregnet, og det andre forblir i organisasjonens arkiv.
