Det som er bra for General Motors, er bra for Amerika. Innenlandske gründere elsker å sitere denne meldingen når det gjelder subsidier eller subsidier til privat virksomhet fra statsbudsjettet. Lederne for store bedrifter, selvfølgelig ikke alle, har klart å tilpasse seg de nye økonomiske forholdene som dukket opp på 90-tallet i forrige århundre. Blant dem er Ilya Iosifovich Klebanov, som effektivt handlet i offentlig tjeneste.
Fra ingeniør til direktør
I løpet av de siste tretti årene, byen arbeidskraftens herlighet, har Leningrad blitt en substandard bosetning. Ja og nei det er allerede på kartet over landet. Petersburg, på grunn av budsjettmuligheter, opprettholder tradisjonene som har utviklet seg tidligere. Det verdensberømte LOMO-selskapet fortsetter å produsere produkter som er etterspurt på verdensmarkedet. Generaldirektør for bedriften, Ilya Iosifovich Klebanov, gjorde en stor innsats for å bevare produksjonen. I følge biografien til denne personen kan man studere prosessen med dannelsen av en markedsøkonomi i det vidstrakte hjemlandet.
Byen på Neva regnes fortsatt som den uoffisielle hovedstaden i de russiske provinsene. Her fikk folk kvalitetsutdanning og arbeidsferdigheter. Militæret søkte å registrere seg i St. Petersburg etter pensjonering. Ilya Klebanov ble født 7. mai 1951 i familien til en luftvåpenoffiser. Moren jobbet som forsikringsagent. På skolen studerte gutten godt og skapte ikke foreldrene ekstra problemer. Etter å ha fullført vitnemålet gikk han inn i det lokale polytekniske instituttet for å forfølge høyere utdanning. I 1974 forsvarte han vitnemålet sitt og jobbet med distribusjon i tre år hos NPO Electron.
Etter å ha fått produksjonserfaring, i 1977, flyttet han til et optisk-mekanisk anlegg med en kampanje. Senere ble denne virksomheten kjent i landet som LOMO-selskapet. Hvis vi vurderer fremgangen til Klebanov gjennom karrierestigen, utviklet karrieren seg ganske vellykket. Ved begynnelsen av 90-tallet, da uunngåeligheten til perestrojka ble tydelig for alle adekvate mennesker, hadde Ilya Iosifovich stillingen som viseadministrator. Endringen i den økonomiske mekanismen, avvisningen av langsiktig planlegging og overgangen til markedsforhold overrasket mange ledere.
Det var nødvendig å gjøre titaniske anstrengelser for å opprettholde produksjonen, spesialister og tilby et marked for unike produkter. På grunn av omstendighetene gikk mye tapt, men de viktigste teknologiske linjene og det berømte merket ble reddet. I 1992 ble Klebanov generaldirektør for foreningen. Takket være bevarte forbindelser og upåklagelig omdømme klarer han å tiltrekke seg alvorlige investeringer til selskapet. Storskala infusjoner gjorde det mulig å gjennomføre rekonstruksjon, kjøpe nytt utstyr og komme inn på det internasjonale markedet med populære produkter.
Fra direktør til minister
På den tiden var de gjenlevende bedriftene i St. Petersburg i en veldig vanskelig situasjon. Mangelen på arbeidskapital og salgsmarkeder truet en fullstendig stopp. Organisasjonsopplevelsen til Ilya Klebanov viste seg også å være etterspurt i urbane målestokk. Etter korte forhandlinger gikk han på jobb på ordførerens kontor. Det skal bemerkes at det på midten av 90-tallet var en akutt mangel på kompetente ledere i økonomien. Hver vellykket leder ble oppmerksom på personalavdelingen til landets president. Takket være det nåværende valgsystemet ble Klebanov, som de sa, ført til Moskva til stillingen som visestatsminister for utviklingen av det militærindustrielle komplekset.
Retningen på økonomien, som St. Petersburg-nominerte var ansvarlig for, var ansvarlig og vanskelig. Klebanov sto overfor oppgaven med å bevare kjernen i det industrielle potensialet tilstrekkelig til å sikre landets forsvar. Samtidig var det nødvendig å kvitte seg med sekundære og ikke-kjernevirksomheter. Visestatsministeren befant seg i en posisjon kalt "mellom en stein og et vanskelig sted." Systemet for å sikre hemmelighold av dokumenter og teknologier ga også vanskeligheter. Noen tjenestemenn nølte ikke med å handle med statshemmeligheter.
Hans handlinger blir skarpt kritisert av ledere, som ble tvunget til å stenge fabrikker og fabrikker under deres kontroll. Klebanovs betydningsfulle bidrag til bevaringen av det russiske militærindustrielle komplekset er imidlertid unektelig. Han måtte tåle mange vanskelige dager i perioden da de tragiske hendelsene med Kursk-ubåten fant sted. Ilya Iosifovich måtte dele med presidenten i landet alle utbruddene av negativitet og fortvilelse som falt på hodet på landets ledelse. Samtidig var det nødvendig å løse de nåværende oppgavene med å reformere de underordnede næringene. Høsten 2005 brøt det ut en brann i Ostankino TV-tårn. Klebanov fikk beskjed om å eliminere konsekvensene.
Gå tilbake til hjemlandet
Ilya Klebanov, som en sann Leningrader, har alltid vært trofast mot hjembyen. Den lange tidsperioden som måtte brukes på jobben i Mother See endte naturlig nok. Presidenten overlot Klebanov til de vanskelige pliktene til sin representant i det nordvestlige føderale distriktet. Representantens hovedkvarter ligger i St. Petersburg. På et nytt sted, selv om alt her lenge har vært kjent i minste detalj, oppfyller Klebanov omhyggelig sine plikter, ikke tillater friheter eller tvilsom kreativitet.
Ved første øyekast kan det se ut til at stillingen til en presidentrepresentant i et bestemt territorium ikke pålegger en tjenestemann alvorlig ansvar. Dette er et misvisende inntrykk. Både presidenten og statsministeren kan ringe når som helst og kreve forklaringer om ethvert emne. Å vite detaljene i offentlig tjeneste, holdt Klebanov alltid fingeren på pulsen av hendelsene. I 2011, da han nådde pensjonsalderen, forlot Ilya Iosifovich sin stilling og flyttet til kategorien privatpersoner.
Det er på tide å si at det personlige livet til Ilya Klebanov, i motsetning til landets økonomi, er stabilt og ikke forræderi helt fra begynnelsen. På en gang møttes mann og kone på arbeidsplassen - begge jobbet i LOMO-selskapet. I løpet av den siste perioden hadde de to barn, en sønn og en datter, ble født, vokste opp og forlot hjemmet sitt.
