Å lede store produksjonsbedrifter krever mer enn bare spesiell kunnskap fra en person. Vladimir Polin er godt kjent med metallurgisk produksjon. Eier finansielle instrumenter. Fører dyktig personalpolitikk.
Startforhold
Det som er bra for General Motors, er bra for Amerika. Russiske økonomer og politikere på føderalt nivå husker med jevne mellomrom denne "bevingede" tesen. I den nåværende kronologiske perioden er det all grunn til å si at det som er bra for det metallurgiske komplekset, er bra for Russland. Vladimir Anatolyevich Polin er en sertifisert seniorleder. Han fullførte et fullstendig studium ved European MBA Academy. Den tilegnede kunnskapen og ferdighetene gjør at han kan løse ledelsesproblemer av enhver kompleksitet.
Den fremtidige toppsjefen ble født 21. juli 1962 i en vanlig familie. Foreldre bodde i den berømte byen Chelyabinsk. Min far jobbet som vaktsjef på et stålverk. Mor jobbet som barnehagelærer. Vladimir studerte godt på skolen. Jeg drev med sport. Han deltok aktivt i sosiale arrangementer. Hans favorittfag var kjemi og matematikk. Etter å ha forlatt skolen, etter råd fra faren, bestemte han seg for å utdanne seg ved det metallurgiske fakultetet ved Chelyabinsk polytekniske institutt.
Driftsadministrasjon
Etter å ha mottatt diplomet kom Polin til å jobbe ved Chelyabinsk Metallurgical Plant (ChMK). Den unge spesialisten ble utnevnt til en leder for metallstøpeseksjonen. Noen måneder senere tok han over som skiftleder. Polinas administrative karriere var ganske vellykket. På begynnelsen av 90-tallet hadde han stillingen som viseadministrator for produksjon. Da korporasjonen av anlegget startet, var Vladimir Anatolyevich involvert i denne prosessen. Etter overgangen fra metallindustrien til markedsskinner, krevde industrien ledere av en ny formasjon som kunne jobbe uten instruksjoner fra statsplanen.
Vladimir Polin har gjennomgått passende opplæring i samsvar med globale standarder. På slutten av 90-tallet ble han godkjent som salgsdirektør for sitt hjemland Chelyabinsk Metallurgical Plant. På dette tidspunktet hadde Vladimir Anatolyevich allerede reell erfaring med å ta ledelsesbeslutninger. I 2002 ble han invitert til å bli med i Mechel, en stor russisk kull- og stålprodusent. Det tok Pauline nesten ti år å bli visepresident for hovedkontorsjefen. I 2011 flyttet han til RUSAL. Han hadde ansvaret for aluminiumdivisjonen Vostok.
Utsikter og privatliv
I lederstillinger var Pauline personlig ansvarlig for utviklingen av de viktigste produksjonsanleggene, økte effektiviteten og økte andelen produkter med høy merverdi.
Det personlige livet til en toppsjef har utviklet seg godt. Han er lovlig gift. Mannen og kona oppdraget sønnen.
