Å skape en lønnsom virksomhet krever ikke bare lån, men også en original idé. Howard Schultz, en amerikansk entreprenør, har kommet langt fra konsept til implementering. Hans biografi kan tjene som et forbilde for ambisiøse forretningsmenn.
Hard barndom
I dag er det ikke lenger en hemmelighet at det er fem tapere for hver vellykket gründer. Disse dataene bekreftes av statistiske data fra forskjellige land. Howard Schultz ble født 19. juli 1953 i en vanlig amerikansk familie. Foreldre på den tiden bodde i Brooklyn, et av de berømte områdene i New York. Min far jobbet som innleid lastebilsjåfør. Moren var engasjert i husholdning.
Shultsev-familien levde ikke i fattigdom. Imidlertid ble hvert øre telt i huset, og pengene ble brukt veldig sparsomt. Da faren min skadet beinet og ikke var i stand til å jobbe på en stund, var det en alarmerende situasjon i huset. Howard begynte fra tidlig alder å tjene penger på å selge aviser, hjelpe en bartender på en kafé og rengjøre lokalene til en pelsbutikk. Samtidig klarte han å delta på college-klasser. Som den beste studenten i klassen fikk den unge mannen muligheten til å få gratis utdanning ved University of North Michigan.
Snakk mindre gjør mer
Etter å ha mottatt sin bachelorgrad i 1975, fant Schultz seg en god jobb i et selskap som leverte husholdningsapparater til markedet. Kaffetraktere okkuperte et beskjedent sted i listen over enheter og enheter. Det er viktig å merke seg at Starbucks kjøpte nesten alle kaffetrakterne. Den unge spesialisten var interessert i dette faktum. Howard gjennomførte en omfattende tilsyn med kaffebønnekjeden. Jeg så en reell mulighet for videre utvikling og gikk på jobb i selskapets ansatte.
I en lang tradisjon solgte Starbucks-butikker kaffebønner, kverner og kaffetraktere. Schultz foreslo å utvide tjenestene og gjøre en vanlig butikk til en koselig kaffebar. Toppledere i selskapet møtte denne ideen, som de sier, med fiendtlighet. For ikke å knuse spyd forgjeves, sluttet Howard et vellykket selskap og åpnet en kaffebar på sitt eget prosjekt. På kort tid har institusjonen fått popularitet blant besøkende.
Personlig merkevare
Mindre enn et år senere åpnet Schultz en solid kjede med kaffebarer i forskjellige byer. Videre kjøpte han ut Starbucks-merket. For disse formålene måtte han ta opp et lån. Långiverne trodde på ham og lånte ut det nødvendige beløpet. Senere, da Starbucks-selskapet fikk verdensomspennende berømmelse, begynte de å snakke i bøker og avispublikasjoner om at Howard hadde en unik overtalelsesgave. For ham er forretninger ikke bare en kilde til penger, men også et produkt av kreativitet.
En forretningsmanns personlige liv har utviklet seg lykkelig. Han har vært lovlig gift i lang tid. Ektemannen og hustruen reiste og oppdro to sønner. Hver av dem gjør karrieren uten å se tilbake på familiens hode. Howard Schultz har skrevet to bøker der han snakker om selskapets historie og deler sin erfaring.
