Kvinner ved makten og i næringslivet tiltrekker alltid den spesielle oppmerksomheten til de rundt dem. Årsaken til denne interessen er enkel og forståelig. Vi må huske at denne verden ble skapt for en mann og en mann. En kvinne utfører, selv om det er viktig, men likevel hjelpefunksjoner. Det viktigste for henne er å føde og oppdra et barn opp til en viss alder. Feminister for slike ord kan rive forfatteren i små biter. Og som alltid vil de ta feil. For å forhindre at dette skjer, må vi si noen gode ord om den fremragende representanten for den kvinnelige delen av den russiske befolkningen, Elena Nikolaevna Baturina.
Standard start
I livshistoriene til mennesker som har oppnådd økonomisk velvære, blir det ofte lagt vekt på at de var fattige i barndommen. Ofte veldig dårlig. Og så hadde noen et puss i støvler, en gullfisk eller en gullgruve. Standardmeldingen er at de fremtidige rike jobbet hardt og reddet hvert øre. Dette sies for oppbyggelsen av etterkommere som drømmer om å oppnå økonomisk velvære. Når du leser biografien til Elena Baturina, blir du overrasket over forfatterens dumhet. Mange av dem skriver at jenta ble født i en fattig Moskva-familie. Du burde vite at det ikke var noen rike og fattige i Sovjetunionen. Alle levde jevnt og var helt fornøyde med gjennomsnittsinntekt.
Lena Baturina ble født på en minneverdig dato - 8. mars 1963. Det andre barnet i familien. Jenta vokste opp smertefullt, og dette gjorde hennes hverdag vanskelig. Som tenåring tok jeg alvorlig opp kroppsøving og, som de sier i dag, en sunn livsstil, etter å ha klart å bli kvitt lungeproblemer. Siden har han gått godt på ski og elsker tennis. Allerede i voksen alder begynte hun regelmessig å drive med ridning.
I 1980 mottok Elena et modenhetsbevis og kom til anlegget der foreldrene jobbet. Her lærte hun hvordan arbeiderklassen lever og hvor mye en ærlig mann får en krone. Et år senere kom hun inn på Institute of Management i Moskva.
Etter endt utdannelse fra instituttet i 1986 ble Baturina ansatt til et designinstitutt som behandlet de økonomiske problemene med den komplekse utviklingen av hovedstaden. Utdannelse av høy kvalitet og analytisk tankesett tillot den unge spesialisten å skille seg ut blant andre ansatte. Det første trinnet i en karriere anses å være stillingen til en spesialist i avdelingen i Moskva City Executive Committee, som behandlet problemene med å utvikle samarbeid. For å gå gjennom alle stadier av dannelse og utvikling, organiserte Baturina sammen med sin eldre bror sommeren 1991 Inteko-kooperativet. Hovedaktiviteten er produksjon av varer fra plast og polymermaterialer.
På toppen av suksess
Virksomheten er spennende og risikabelt. Som noen markedsførere uttrykker det, er dette en prosess som forbinder tre strømmer - hardt arbeid, risikotaking og kreativitet. For å oppta den optimale nisje i markedet, må du tiltrekke et visst antall kunder eller kjøpere. For disse formål er det igjen nødvendig å produsere et kvalitetsprodukt eller tilby en passende tjeneste. Russiske forretningsmenn og gründere lærte disse vanlige sannhetene gjennom sin egen erfaring. Inteko var ikke noe unntak. I 1998 forberedte det berømte Luzhniki stadion seg for sertifisering i samsvar med europeiske standarder. Baturina så nøye på denne prosedyren, og derfor vant selskapet hennes anbudet for levering av plastseter.
Etter å ha opparbeidet seg tilstrekkelig kapital utvidet virksomhetsstrukturen til Baturina omfanget av aktivitetene. Inteko kom inn på byggemarkedet. For storskala konstruksjon av gjenstander til forskjellige formål kreves det en egen base. Denne basen inkluderer design- og arkitektursektoren, produksjon av etterbehandlingsmaterialer, kapasitet for installasjon av bygninger og strukturer, og en rekke andre spesialiserte områder. Etter å ha bygget en bygård må du selge leilighetene. Dette er det endelige målet for en forretningsprosess i byggebransjen.
Et kort kurs i historien til russisk virksomhet beskriver tydelig utviklingsstadiene til et vellykket selskap eller en entreprenør. Når produksjonskapasiteten blir maksimalt effektiv, står forretningsmannen overfor problemet med å bevare og klokt bruke den akkumulerte kapitalen. Ofte erklærer slike selskaper seg i finansmarkedet. Elena Baturina fulgte tydelig de etablerte reglene. Det første trinnet var å injisere gratis midler i aksjene i Sberbank og Gazprom.
Gjennom årene har selskapet bygget opp sine økonomiske ressurser og produksjonskapasitet. I 2006 ble Inteko den største sementleverandøren i hjemmemarkedet i landet. Faktisk ble "Russian Land Bank" eiendommen til Baturina. Jeg må si at den progressive veksten ble ledsaget av skandaløse historier og påstander fra konkurrenter. En video ble sendt over hele landet på TV, der Viktor Baturin henvendte seg til søsteren med påstander og "kastet gjørme på henne."
Kvinnens lykke
Ifølge kresne psykologer gir ikke penger alene lykke, men beroliger og lindrer angst. Verdens ratingbyråer anerkjenner med jevne mellomrom Elena Baturina som en av de rikeste kvinnene på planeten. Stillingen i tabellen er i endring, men essensen er den samme - den russiske forretningskvinnen lever ikke i fattigdom. I denne sammenhengen er det interessant å merke seg at Elena Nikolaevnas personlige liv har utviklet seg godt. Til tross for den betydelige aldersforskjellen lever mann og kone i harmoni. Ser jeg på Baturina, vil jeg tro at kjærlighet fortsatt eksisterer i denne verden. To døtre ble født og oppvokst i familien.
Avslutningsvis skal det legges til at mannen til en kjent forretningskvinne er den ikke mindre berømte tidligere borgmesteren i hovedstaden, Yuri Mikhailovich Luzhkov. Familien bor for tiden i Russland. Ektefellene eier hus og land i europeiske land. Dette er en vanlig praksis for velstående familier i EU og USA. I personen Baturina og Luzhkov slutter landet vårt seg til de sivilisasjonsnormene som er i kraft i Vesten.
