Under moderne forhold møter unge mennesker som planlegger fremtiden et dilemma. Essensen av dette dilemmaet koker ned til hvilket aktivitetsfelt som skal oppnå suksess: i næringslivet eller i offentlig tjeneste. Andrey Slepnev tok det riktige valget.
Startforhold
For å forstå tankegangen til Andrei Aleksandrovich Slepnev, er det generelt nødvendig å representere situasjonen i økonomien i Sovjetunionen. Den fremtidige generaldirektøren for det russiske eksportsenteret ble født 13. september 1969 i en familie av ingeniører og teknikere. Foreldre bodde i den berømte byen Bor, som er en satellittby Nizjnij Novgorod. Min far jobbet på en glassfabrikk. Mor lærte mekanikk på en lokal teknisk skole. Gutten ble oppdraget i russisk toll. Fra en tidlig alder ble Andryusha lært å jobbe og tenke selvstendig.
Slepnev studerte godt på skolen. På videregående viste han klart evnen til å eksakte fagområder: matematikk og fysikk. Andrey har flere ganger deltatt i by- og regionale OL. Samtidig klarte han å drive med friidrett og vannturisme. Kajakkturer fant sted hver sommer. På skolens idrettsdager foretrakk Slepnev å opptre i lagformer. Han var flink til å spille fotball. Vennskap utviklet seg med klassekamerater. Etter å ha mottatt et modenhetsbevis i 1987, kom Andrei inn på Institutt for anvendt matematikk ved Universitetet i Nizjnij Novgorod.
I løpet av studentårene spesialiserte Slepnev seg i å lage matematiske modeller. Spesielt, med en gruppe studenter og studenter, var han engasjert i konstruksjonen av en dynamisk informasjonsmodell for en maskinbyggende bedrift. De unge matematikerne tok Gorky Automobile Plant som grunnlag for utviklingen. Andrey måtte ofte besøke denne bedriften for å kunne sette oppgaver for programmerere riktig. De unge forskerne klarte imidlertid ikke å fullføre prosjektet. Perestroika begynte, og planøkonomien gikk over til markedsprinsipper for å fungere.
I 1992 mottok Slepnev et høyere utdanningsdiplom. Staten distribusjon av unge spesialister ble kansellert innen den tiden. Sosiale og økonomiske institusjoner i den nye formasjonen har nettopp begynt å danne seg. Markedsmekanismer ble introdusert i stedet for den planlagte fordelingen av materielle og økonomiske ressurser. Etter å ha nøkternt vurdert situasjonen som hadde oppstått, bestemte Andrey seg for å gå i virksomhet. Først av alt, sammen med en venn, åpnet jeg en kiosk i et av Nizhny Novgorod-markedene. Og til og med et par ganger "kjørte" til Tyrkia, hvorfra han tok med to store kofferter med barne- og dameklær.
Første prestasjoner
Smerter i tre år prøvde Slepnev med all sin styrke å samle kapital og bringe virksomheten til et høyere nivå. De oppsatte målene ble imidlertid ikke oppnådd. Og så måtte jeg endre anvendelsesområdet for energien min. Siden den innleide matematikeren hadde ubrukte mengder informasjon om bilindustrien, valgte han bilforsikringsnisje. I 1996 ble han akseptert som leder ved Nizhny Novgorod-avdelingen i Rosno forsikringsselskap. For å fritt kunne navigere det juridiske feltet fullførte Andrei et akselerert studium ved Specialised Institute of Law ved Moscow State University.
Etter å ha mottatt et tilstrekkelig nivå av kompetanse, gikk Slepnev på jobb hos Ingosstrakh. I løpet av fire år gikk han gjennom alle trinnene i karrierestigen fra en vanlig leder til nestleder for hovedkontoret i Moskva. I 2002 ble den vellykkede lederen valgt til generaldirektør for den russiske unionen for bilforsikringsselskaper. På den tiden hadde situasjonen i forsikringsmarkedet stabilisert seg. Selv om det var hull og hvite flekker i lovgivningsrammen som måtte fjernes. Det var flere kjøretøy på veiene, og antall trafikkulykker økte også tilsvarende.
I offentlig tjeneste
Tjenestemannens karriere utviklet seg gradvis. På hvilket tidspunkt Andrei Slepnev kom inn i personalreserven til den russiske føderasjonens presidentadministrasjon, er det ikke kjent. Men i 2004 ble han tilbudt stillingen som ekspert ved Center for Strategic Research, som opererer under landets regjering. På den tiden ble senteret ledet av Elvira Nabiullina, som nå leder sentralbanken i Russland. Et år senere ble Slepnev godkjent som leder for avdelingen for støtte til prioriterte nasjonale prosjekter. Andrey har bygget et effektivt kontrollsystem over bruken av midler bevilget fra statsbudsjettet på kort tid.
I nesten et år jobbet den erfarne lederen som viceminister for økonomisk utvikling i Russland. I fire år, fra 2012 til 2016, var Andrey Slepnev medlem av Trade Commission of the Eurasian Economic Union. Koordineringen av råvare og økonomiske strømmer mellom deltakerlandene krevde at det ble opprettet klart utarbeidede forskrifter. Slepnev taklet oppgaven. Våren 2018 ble han utnevnt til generaldirektør for det russiske eksportsenteret.
Privat side
Privatlivet til tjenestemannen Andrei Aleksandrovich Slepnev er rapportert i sparsomme linjer med offisielle sertifikater og erklæringer. Tjenestemannen er lovlig gift. Mannen og hustruen oppdrar og oppdrar tre barn. I sameie har ektefellene en leilighet i Moskva og et hus i Moskva-regionen. To personbiler “BMW” og “TOYOTA”.
Andrey Slepnev ble tildelt Orden for vennskap i 2011. For den høye kvaliteten på oppgavene ble han tildelt et diplom fra presidenten i Den russiske føderasjon og formannen for den russiske regjeringen.
