Resultatene av kreativt arbeid bestemmes i stor grad av ledelsesbeslutninger. En kompetent leder må være opplært i lang tid. Alexander Kurbatov har vokst til seniorleder på ti år.
Familietradisjon
Opplæringsprogrammet for ledere for å gjennomføre økonomiske og økonomiske aktiviteter innen produksjon og utveksling skiller seg fra opplæring av ledere for territoriale enheter. Forskjellen er liten, men håndgripelig. I det første tilfellet er det nødvendig å organisere produksjonen og tjene penger. I det andre - å skape et gunstig miljø for mennesker å leve. Alexander Vyacheslavovich Kurbatov overtok som sjef for den berømte feriebyen Kislovodsk i desember 2015. På dette tidspunktet hadde han allerede tilstrekkelig erfaring med administrasjon og ledelse.
Kurbatov ble født 6. mai 1970 i en familie av medisinske arbeidere. Foreldre bodde på den tiden i den lille byen Neftekumsk. Far er virolog. Moren jobbet som fødselslege-gynekolog. To eldre brødre vokste allerede opp i huset. Alexander studerte godt på skolen. Da tiden kom til å velge et yrke, bestemte han seg for å ta medisinsk utdannelse. Gikk enkelt inn på kirurgisk avdeling ved Stavropol Medical Institute. I 1993 mottok han et diplom og fortsatte studiene som bosted ved Pirogov Moskva medisinske universitet.
Administrativ virksomhet
Da han kom tilbake fra hovedstaden til hjemlandet, jobbet Kurbatov i fem år som kirurg i den regionale klinikken til Stavropol-territoriet. Tidlig på 2000-tallet aksepterte en erfaren lege en invitasjon til å ta stilling i regjeringen til Stavropol-territoriet. På dette tidspunktet var helsevesenet i hele landet i ferd med å gå etter markedsprinsipper for å fungere. De regionale myndighetene fikk i oppgave å gi medisinsk behandling bare til de menneskene som trenger det. For å forbedre kompetansenivået tok Kurbatov et kurs ved Fakultetet for by- og kommuneadministrasjon ved Academy of Civil Service.
Kurbatovs lederkarriere utviklet seg konsekvent, uten oppturer og nedturer. Han jobbet i flere år i Arbeids- og sosialdepartementet. I seks år fungerte han som nestleder for byen Stavropol. På alle innlegg demonstrerte Alexander et høyt nivå av profesjonalitet og ga et mulig bidrag til å forbedre situasjonen. Høsten 2015 modnet en kritisk situasjon i byen Kislovodsk. Den nåværende administrasjonssjefen klarte helt ærlig ikke å takle sine plikter. I desember ble dette innlegget tatt av Alexander Kurbatov.
Utsikter og privatliv
Eksperter og toppledelse bemerker at situasjonen i Kislovodsk har forbedret seg betydelig den siste perioden. Dette er den utvilsomme fortjenesten til Alexander Kurbatov. Og dette er bare den innledende fasen. Administrasjonssjefen har fortsatt mange urealiserte prosjekter og langsiktige planer.
Kurbatov legger ikke skjul på sitt personlige liv. Han har vært gift lenge og til slutt. Mannen og hustruen oppfostret og oppfostret tre barn, to sønner og en datter. De eldste er allerede ganske uavhengige mennesker. Den yngste sønnen er fortsatt skolegutt.
