Bare noen av de mest livsglade, kunstneriske og følelsesmessige menneskene på jorden - italienerne - kunne ha kommet på en så effektiv måte å forsvare arbeidstakeres rettigheter: å være på arbeidsplassen og jobbe "i sveden på pannen".. … jobber ikke et sekund.
Bruksanvisning
Trinn 1
Barnehagelærere og lærere vet at i nesten alle barnesamfunn er det barn som ikke er lunefulle, ikke gråter bittert, ikke forsvarer sin egen mening med all glød av ungdommelig maksimalisme - på ingen måte. De er "stille mennesker". Stille, etsende, de bringer andre til hvit varme og får nesten alltid sin vei.
Steg 2
Prinsippet for den italienske streiken er omtrent det samme: å komme deg stille, korrosivt, uten overdreven og høye uttalelser. Med en advarsel - den "stille mannen" skal ikke være alene.
Trinn 3
Alle arbeidsgivers krav er oppfylt, alle instruksjoner følges. Videre håndheves de ikke bare, de utføres fra punkt til punkt. Vedvarende og urokkelig.
Trinn 4
Hvis instruksjonene sier at filene skal stiftes med stifter nummer 8, stanses og flettes sammen med streng nummer 3, så vær sikker: hvis kontormedarbeideren ikke har stifter nummer 8 og streng nummer 3, men det vil være stifter og strenger med i det minste et lite avvik, filene blir ikke behandlet. Arbeidstakeren vil ikke bryte noen nyanser av instruksjonene.
Trinn 5
Nøye overholdelse av arbeidslover og forskrifter, som er spesielt glad i å gi ut i offentlige budsjettorganisasjoner, er det viktigste verktøyet til ansatte som bestemmer seg for å forsvare rettighetene sine ved hjelp av metodene og prinsippene for den italienske streiken.
Trinn 6
For effektivitet og resultater er det bare viktig at hele teamet er involvert i denne typen streik. Massekarakter og samhold er viktig.
Trinn 7
Hvis selskapet eller organisasjonen er privat, er prinsippet om massedeltakelse spesielt viktig, slik at den motsatte effekten ikke skjer når arbeidsgiveren bruker sin makt til å straffe eller benåde - avskjedige eller oppmuntre - ikke bestemmer seg for å anvende effekten av psykologisk mobbing til en eller flere ansatte.
Trinn 8
I prinsippet er den italienske streiken et ekstremt effektivt mål for innflytelse på arbeidsgiveren, og kompetente ledere vet dette fra historisk erfaring. De beste av dem prøver å forhindre slike protester for ikke å løsne konsekvensene senere.
Trinn 9
Fra lovens synspunkt er alt lovlig. Ansatte kommer til arbeidsplassene sine i tide, de sitter ikke inaktiv, de gjør sitt vanlige arbeid. Men samtidig avviker de ikke en iota fra reseptene: et sekund per sekund overholder de de foreskrevne minuttene for hvile og lunsjpause, de gjør aldri mer enn de burde. Utholdenhet, og enda mer iver, for å oppnå et effektivt resultat fra prosessen, bør heller ikke forventes av dem.
Trinn 10
Historien beholdt dessverre ikke nøyaktig informasjon om hvem som brukte en slik protest for første gang for mer enn hundre år siden - det italienske politiet eller de italienske jernbanearbeiderne, men faktum er fortsatt: handlingene til italienerne i streik var så effektive at ikke bare landet forble i historien, for første gang å ha brukt denne metoden, har denne typen protest mange tilhengere i forskjellige land i verden.
Trinn 11
Enkelt sagt er den italienske streiken en obligatorisk tilstedeværelse på arbeidsplassen med en absolutt etterligning av arbeidsprosessen.
Trinn 12
Etterligning av voldelig handling, etterligning av arbeid med minimal interesse for resultatet er ødeleggende for enhver økonomi, for enhver bedrift.
