Den raske utviklingen av informasjonsteknologi endrer de vanlige forholdene mellom forretningsdeltakere. Den digitale økonomien, som erstatter tradisjonelle former, krever passende opplæring fra forretningsmenn. Evgeny Gavrilin er kjent som en vellykket gründer.
Startforhold
Å dekke de arbeidende folks materielle behov var hovedmålet for den sovjetiske økonomien. Overgangen til markedsprinsipper for ledelse endret prioriteringene radikalt. I den nåværende kronologiske perioden må en person ta vare på sitt eget velvære og bare stole på sin egen styrke. Enhver innovasjon oppfattes i samfunnet med en viss forsiktighet. De første rutene gjennom ukjent territorium er laget av mennesker som er i stand til bevisst å ta risiko. Disse representantene inkluderer gründeren og treneren Evgeny Nikolaevich Gavrilin.
Den fremtidige gründeren ble født 26. november 1982 i en vanlig sovjetisk familie. Foreldre bodde i den berømte byen Saransk. Faren forlot familien da gutten ikke en gang var tre år gammel. Barnet vokste opp og ble oppdraget av bestemoren. Mor måtte jobbe hardt for å opprettholde en anstendig levestandard. På den tiden var det ingen altfor rike og håpløst fattige borgere i landet. Flertallet levde beskjedent, uten vulgær forbrukerisme. Gavrilin følte seg ikke fratatt, men maskulinitet, mannlig råd og støtte i en tidlig alder var ikke nok.
Da Zhenya gikk på skolen, kjøpte de ham en ny dress for neste skoleår hver gang. Han studerte bra, men han hadde ikke nok stjerner fra himmelen. Forholdet til jevnaldrende var ikke alltid glatt. Jeg måtte forsvare verdigheten min i kamper etter skolen. Etter en stund stabiliserte situasjonen seg. I mellomtiden, på midten av 90-tallet, hadde situasjonen i landets økonomi forverret seg betydelig. Moren begynte å tjene mindre, og lønnsutbetalingen ble regelmessig forsinket. Det var da Gavrilin begynte å evaluere livet sitt på en voksen måte.
Gründerpraksisen startet med salg av aviser. En åttendeklassing gikk gjennom gatene og leilighetene og tilbød seg å kjøpe ferske aviser til tre rubler. I kiosker var prisen for disse publikasjonene en rubel. Men Eugene lærte å overbevise potensielle kjøpere og tjente inntektene sine. Så engang var han engasjert i salg av små husholdningsapparater: miksere, vannkoker, brødristere. Etter å ha fått sin videregående utdannelse, ble Gavrilin i hjembyen og fikk jobb som DJ på en av utestedene. Tiden gikk her lystig og umerkelig, men inntektene viste seg å være sparsomme.
Entreprenøraktivitet
I noen tid jobbet Gavrilin som en rekke forskjellige arrangementer. Han ble ivrig invitert til bryllup, navnedager, bedriftsfeiringer og andre arrangementer. I Saransk var markedet for disse tjenestene imidlertid begrenset. Så bestemte Evgeny og kollegene seg for å flytte til Moskva, hvor det var mange flere muligheter. Det er faktisk mange nattklubber i hovedstaden. Men du kan underholde publikum ved hjelp av klisjeer og vitser på vakt. Evgeny likte ikke dette i det hele tatt. Etter en stund begynte han å jobbe i et digitalt byrå. Og denne retningen, som de sier, "skutt".
Spesialister innen digital markedsføring gir kundene en ekspertvurdering av retningen de vil utvikle virksomheten i. Dette kan være opprettelsen av nettsteder på Internett. Eller handel med forbruksvarer fra Kina. Kreativitet på dette området krever spesielle evner fra en spesialist når de kommuniserer med mennesker. Gavrilin har skapt mer enn ti digitale selskaper i løpet av sine ni år i hovedstaden. Det bør understrekes at markedsutviklingsprosessen ikke alltid var jevn. Imidlertid ble kvalifikasjonene til partnere og ansatte stadig forbedret.
Nøkkelplattform
Evgeny Gavrilin ble en kjent person etter lanseringen av Boomstarter-plattformen. Gründeren selv legger ikke skjul på at han "spionerte" ideen på det amerikanske markedet. Da den såkalte småbedriften begynte å bli plantet på de store russiske vidder uten riktig forberedelse, kunne mange mennesker ikke forstå essensen av denne prosessen. Det viktigste er at de som ønsket å starte egen virksomhet, manglet startkapital. Ideer og prosjekter var i overflod, men det var ingen kapital. For avanserte økonomier anses denne situasjonen som normal. For å realisere sine ideer, blir forretningsmannen invitert til å bruke en mekanisme som kalles crowdfunding.
For å samle inn det nødvendige beløpet for implementering av et bestemt prosjekt, blir informasjon lagt ut på et spesielt nettsted. Potensielle investorer blir kjent med prosjektet og blir enige om å investere pengene sine i implementeringen. I dette tilfellet mottar mellomselskapet sine provisjoner. Det er hva crowdfunding er. Gavrilin var den første som implementerte denne ideen på det russiske markedet.
Utsikter og privatliv
For øyeblikket har Evgeny Gavrilin oppnådd materiell velvære. Imidlertid anser han ikke dette som grunnlag for å avslutte sin virksomhet. Gründeren fortsetter sin karriere innen trening. Hundrevis av mennesker kommer til seminarene der han lærer det grunnleggende om virksomheten. For å raskt kommunisere med målgruppen, opprettholder Evgeny sin egen videokanal på YouTube.
Gavrilin snakker sparsomt om sitt personlige liv. Han har vært lovlig gift siden 2012. Ektemannen og hustruen oppdrar og oppdra datteren. Det er ingen mer detaljerte data i åpne kilder. Gründeren leverer en selvangivelse i tide og betaler skatt i sin helhet.
